【杜兰说AI】被背刺是创业者的成人礼

知道为什麽创业者
最容易被身边人背刺吗？
不是因为人心险恶，
而是因为创业本身
就是人性的放大镜。

研究发现：
当人面临巨大利益诱惑时，
多数人会重新评估承诺。
这解释了为什麽你的合夥人
可能突然变卦，
不是道德问题，
而是人性的机会主义倾向。

创业这麽多年我发现，
创业公司的背叛高发期有两个：
一个是产品上线前三个月，
这个时候团队的压力最大。
另一个是融资到账後的一个月，
因为这个时候利益诱惑最大。
当生存压力超过道德阈值，
背叛就成了理性选择。

所以，创业者要建立三重防御机制。
第一是认知防御。
当对方说“再考虑考虑”的时候，
立即启动“利益测试”，问：
“如果现在有竞品出两倍条件，
你会怎麽选？”
让对方做出承诺。

第二是制度防御。
在期权上设置“悬崖条款”，
前两年从公司离职没有股权。
这样引入“对赌协议”，
让员工完成里程碑，
才能解锁公司的核心资源。

第三是关系防御。
每周花1小时给员工
进行“脆弱对话”，
从指责员工变成
“我担心...我需要...”，
让员工觉得是他在帮助你，
提升他的被需要感。

知名商业书《从0到1》里说，
“竞争是万恶之源”，
而被背刺，是创业者的成人礼。
那些捅向你的刀，
最终都会变成你铠甲上的铆钉。